3月18日上午9.30分，黨委副書記、總經理王軍在第二會議室主持召開總經理辦公會，6個二級建筑設計研究院、2個機電設計研究院和綠色建筑與綠色能源工程設計研究院的院長，以及下轄生產機構負責人，共24人參加會議。

   會議的主要目的是全面了解機構合并一年來的整體狀況，總結好經驗，分析存在問題，以進一步采取措施，積極推動二級院的融合發展。

   聽取大家的匯報后，王軍總經理對24名干部匯報中所提到的融合工作困難、顧慮擔心和意見建議等共性與個性問題，給予了回應。他要求干部們要始終不忘二級院成立的“初心”，在這一前提下積極思考，拓寬視野，轉換角色，提高本領，務實行動。

   王軍總經理從信息檔案部、人力資源部、財務資金部、科技發展部、市場部和院辦公室的職責方面切入，從院級層面為大家講述了加快二級院融合發展的具體思路和舉措。

   針對大家關注的EPC業務、專業化發展、新業務開拓、競爭機制形成、管理規范化、干部職級、人員流動和薪酬等具體問題，一一作了解答。 

   會議持續了5個小時，或經驗肯定，或政策解答、或建議采納、或共同研討、或是繼續尋求解決方案等，既體現了群策群力，聚焦主營業務、專業化方向謀發展，又體現了組織與員工、管控與賦能的有機統一。

   本次會議前一天，王軍總經理召集院職能部門召開總經理辦公會。聚焦二級院“規范、高效、快速”發展，部署市場部、人力資源部、財務資金部、科技發展部、信息檔案部具體工作，確保二級院進一步加速融合、發展。